聚焦“四其中央”定位,提升“四个服务”水平,以首都食物供应服务保障为焦点,围绕“瞄准尖端、打造终端、服务高端”的生长偏向,驻足首都企业、首都品牌、首都服务,优化拓展环五环“一圈一系”工业结构,牢牢站稳首都北京这一企业生长的驻足之基。
将京津冀作为集团公司工业生长的主要承载地,以京津冀三地生长妄想为牵引,捉住打造京津冀天下级都市群的战略机缘,谋划错位融合、互补互促的三地工业结构,做好京津冀区域“疏功效、促转型、强协同”这篇大文章,争当京津冀区域食物清静一体化保障的领军者。
捉住墟落振兴战略的机缘,借助西部大开发、东北周全振兴、中部地域崛起、东部率先生长的战略部署,重点优化产区与销区结构。自动结构天下优质莳植养殖和生产加工基地,在重点销区加速品牌建设和销售扩张,提高市场竞争力。
在全球规模内设置资源、开拓市场、加入竞争,以区域空间的拓展,进一步打开工业生长空间。捕捉“一带一起”沿线国家的市场时机,占有要害商业节点;聚焦优质农副产物生产产地和加工产能,稳固质料泉源,改善成本结构,降低上游成本,提高产物质量,加速国际营业拓展。